Durango Próspero

Fortalecer el Servicio de Inspección (DMI-02)

Con el propósito de fortalecer la comunicación entre la autoridad municipal y la ciudadanía, se impulsaron mecanismos de difusión, vinculación social y mejora continua orientadas a dar a conocer los servicios, atribuciones y el marco normativo que regula las actividades económicas en el municipio, para incrementar el conocimiento de los procedimientos vigentes y el cumplimiento de la normatividad, al tiempo que se fortalecieron las capacidades del personal e implementaron procesos de evaluación institucional. Con ello, se contribuyó a mejorar la calidad de los servicios, incrementar la confianza ciudadana y consolidar una gestión más eficiente, transparente y cercana a la población. Se recibieron y atendieron 400 denuncias ciudadanas, vía telefónica y a través del Sistema de Atención Ciudadana 072, en donde a cada una de las quejas o denuncias recibidas se les asigno un número de folio para dar seguimiento y respuesta al denunciante, teniendo como resultado la atención del 100 por ciento de las denuncias recibidas. La atención a quejas y denuncias se mantuvo como una actividad prioritaria, fortaleciendo la participación ciudadana en los procesos de supervisión e inspección. El registro de dichas solicitudes se realizó de manera sistemática en bitácoras físicas y digitales, garantizando su adecuado seguimiento y control.

Para fortalecer la difusión de la normatividad aplicable y dar a conocer las acciones realizadas en materia de inspección, se elaboraron y distribuyeron 48 boletines informativos, los cuales fueron difundidos a través de diversos medios de comunicación, incluyendo prensa escrita, medios electrónicos, televisión y radio. Esto permitió acercar a la población información sobre el quehacer institucional, los requisitos para la apertura de establecimientos y las acciones de ordenamiento del municipio, contribuyendo a la transparencia y a incrementar la confianza ciudadana. De manera complementaria, se consolidó la estrategia de atención directa mediante reuniones con actores clave, líderes sociales, representantes de organizaciones empresariales, cámaras, servidores públicos de distintos órdenes de gobierno y ciudadanía en general. En este periodo se llevaron a cabo 37 reuniones de trabajo, en las que se brindó información y se orientó sobre el desarrollo de actividades económicas en el municipio. Entre los principales organismos, cámaras, uniones y asociaciones atendidas se encuentran diversas representaciones del sector empresarial, comercial, obrero y social, así como organizaciones de comerciantes, sindicatos y colectivos ciudadanos, con quienes se mantuvo un diálogo permanente para fortalecer la coordinación institucional y la atención a sus necesidades: Cámara Nacional de Comercio en Pequeño (CANACOPE), Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CANACO ServyTur), Cámara Nacional de la Industria Restaurantera, A.C. (CANIRAC), Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME), Consejo Coordinador Obrero Popular (COCOPO), Federación de Comerciantes del Mercado Gómez Palacio, Federación de Trabajadores Independientes (FTI), Asociación de Empresarios y Obreros del Estado de Durango, Unión de Comerciantes y Empresarios del Centro Histórico, Asociación Patronal Impulso Social, A.C., Organización de Comerciantes Fanny Anitúa, Líderes de Comerciantes del Parque Guadiana, Asociación de Talleres Mecánicos Crecimiento Económico Social (CREES), Mercado Las Águilas Valle del Guadiana, A.C., Frente de Trabajadores Ambulantes (FTA), Movimiento de Activistas Sociales (MAS), Comerciantes del Ex Cuartel Juárez, Sindicato de Choferes y Trabajadores Conexos de Durango, Unión de Comerciantes Populares Miguel Hidalgo, Sindicato Único de Trabajadores Municipales (SUTM), Sindicato de Trabajadores Municipales (SITRAM), Sindicato de Trabajadores Municipales Victoria de Durango (STMVD), así como integrantes de la Comisión de Actividades Económicas del Cabildo Municipal. Se llevaron a cabo dos encuentros preparativos con comerciantes que participan en temporadas de alta afluencia de visitantes, con el objetivo de prevenir irregularidades y garantizar condiciones de seguridad y salud, así como contribuir a la paz social. El primero, con los comerciantes del padrón de la Romería del 2 de Noviembre, en las inmediaciones del Panteón de Oriente, y el segundo con quienes expenden y preparan alimentos del mar durante la temporada de Cuaresma. Como resultado de estas actividades, se obtuvo saldo blanco de incidentes en ambas ocasiones, observándose que los comerciantes contaron con los permisos correspondientes, respetaron los espacios asignados y mantuvieron libres los accesos y pasos peatonales, contribuyendo a una convivencia ordenada con la ciudadanía. Asimismo, se otorgó un reconocimiento a 95 comerciantes que cumplieron en tiempo y forma con su documentación conforme a la reglamentación municipal.

1.7. Reforzar la cultura vial y la prevención de accidentes para reducir el número de personas lesionadas y fallecidas en hechos de tránsito

Ordenamiento, Movilidad y Seguridad Vial (SEG

Ordenamiento, Movilidad y Seguridad Vial (SEG-07)

El uso constante de las vialidades ocasiona deterioro de la señalización y equipamiento vial existente, a lo que se adicionan otros factores como fallas técnicas y vandalismo; lo que puede ocasionar problemáticas en el desplazamiento de personas y vehículos, incrementando las probabilidades de que se registren accidentes viales que pongan en riesgo la seguridad del ciudadano. Para conservar la operatividad eficiente de los sistemas electrónicos de señalización vial, se realizaron 628 actividades de mantenimiento a semáforos en sincronía, incluyendo la instalación de 46 focos y 277 lentes LED, con lo que se fortaleció el funcionamiento de la red semafórica del municipio. Se realizaron trabajos de señalización vial en bulevares, avenidas y calles del municipio, con el objetivo de mantener en óptimas condiciones la señalización horizontal, incluyendo cajones para personas con discapacidad, divisiones de carril, espacios de ascenso y descenso, y de carga y descarga, flechas direccionales, líneas de frenado, paradas de autobús, pasos peatonales y zonas amarillas. Para ello, se intervinieron 371 mil 435 metros lineales con pintura de tráfico en color blanco, amarillo, azul y negro, utilizando 16 mil 820 litros de material, en las avenidas Cuauhtémoc, Enrique Carrola Antuna, General Tornel, Guadalupe Victoria, Jesús García, Lázaro Cárdenas, Nelly Campobello, Normal, Universidad y 20 de Noviembre, así como en los bulevares De la Juventud, Dolores del Río, Domingo Arrieta, Felipe Pescador, Francisco Villa, Guadiana y Juan Pablo II; además de diversas calles de la Zona Centro. Asimismo, se aplicaron siete mil 535 kilos de pintura termoplástica para cubrir 166 mil 246 metros lineales en los bulevares Armando del Castillo Franco, De la Juventud, Dolores del Río, Domingo Arrieta, Durango, Felipe Pescador, Francisco Villa, Guadiana, Gómez Morín e Instituto Politécnico Nacional; así como, en calles de la Zona Centro, y de diversas colonias y fraccionamientos del municipio con alta afluencia vehicular. Se llevó a cabo la instalación de señalización vertical, a fin de fortalecer la seguridad vial y mejorar la orientación de los conductores. Para tal efecto, se instalaron 43 señales verticales, correspondientes a 12 de Alto, 11 de Alto Uno y Uno, ocho de Flecha, tres de Alto Precaución Mire a la Izquierda, seis de Carga y Descarga, dos de Zona Escolar y una de Discapacidad; además se elaboraron 65 señales viales y se instaló un semáforo en la avenida Río Grande. De manera complementaria, se reforzó la infraestructura de señalización horizontal y de delimitación vial mediante la colocación de 396 vialetas reflejantes, 47 vialetas solares y 85 boyas, principalmente en vialidades de alta circulación y zonas de riesgo al desplazamiento vehicular, con el propósito de mejorar la visibilidad durante la noche y en condiciones climáticas adversas.

Con el objetivo de fortalecer la cultura vial y promover una movilidad más segura, se implementaron acciones de formación, concientización y capacitación dirigidas a la población en general, así como a sectores específicos como estudiantes, conductores, personal de empresas e instituciones de gobierno. En el ámbito educativo y de formación ciudadana, se impartieron 150 pláticas en escuelas sobre educación vial, señalización, cruces seguros, prevención de accidentes y atención a vehículos de emergencia, en las que participaron 14 mil 500 estudiantes. Asimismo, se conformaron 20 escuadrones viales con la participación de mil 330 madres y padres de familia, así como personal docente, fortaleciendo la seguridad en entornos escolares. Además, cuatro mil 657 niñas y niños asistieron al Parque Temático de Educación Vial.

En este mismo sentido, se realizaron 12 campañas de concientización sobre cultura vial, con la entrega de dos mil 500 volantes a peatones y ciclistas. Además de campañas preventivas denominadas: Conduzco Sin Redes y Usa la Cabeza Rueda Seguro, dirigidas especialmente a motociclistas, con difusión en redes sociales; así como, la entrega de dos mil volantes informativos, realizadas en cruceros estratégicos y puntos de alta afluencia de la Ciudad. Con estas actividades enfocadas en la prevención de accidentes y conducción vial responsable, se contribuyó a una disminución del 2.0 por ciento en los accidentes viales en los que se ven involucrados motociclistas. De manera complementaria, se llevaron a cabo acciones de capacitación en temas viales y buen uso de la vía pública, mediante la impartición de 30 pláticas en empresas e instituciones gubernamentales, a las que asistieron 659 personas, mediante los temas de Manejo Defensivo y Puntos Ciegos, Reglamento de Tránsito, Señales de Tránsito y Vehículos de Emergencia. También se capacitó a mil 744 personas que realizaron el trámite de licencia de conducir por primera vez, fortaleciendo sus conocimientos básicos orientados a una conducción segura. En materia operativa, la Policía Vial mantuvo actividades permanentes orientadas al ordenamiento, la prevención y la fluidez del tránsito vehicular, mediante la implementación de operativos de vigilancia permanente, además de 372 operativos antialcohol y 12 operativos interinstitucionales en coordinación con instancias estatales y federales, reforzando la seguridad vial en el municipio.

Plan Municipal de Desarrollo 2026

P rograma Anual de Trabajo

Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

2.2. Modernizar las vocaciones productivas tradicionales y desarrollar nuevas actividades económicas de alto valor agregado

Fomento a la Productividad y Diversificación Tecnológica en las Áreas Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR

Fomento a la Productividad y Diversificación Tecnológica en las Áreas Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-01)

El fortalecimiento del sector agropecuario constituye un eje fundamental para impulsar el desarrollo económico de las comunidades rurales, mediante la incorporación de tecnología, la asistencia técnica y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. Durante el periodo que se informa se promovieron iniciativas orientadas a mejorar la productividad agrícola y fortalecer la competitividad de los productores del sector social. En este contexto, se adquirió un dron destinado a labores de fumigación contra plagas y aplicación de fertilizantes, tecnología que permitió reducir en 50 por ciento los costos de estos trabajos. Con este equipo se atendieron 900 hectáreas y se benefició a 296 productores agrícolas de 14 localidades: 27 de Noviembre, Abraham González, Antonio Gaxiola, Belisario Domínguez, Colonia Minerva, Contreras, El Arenal, El Tunal y Anexos, General Carlos Real, José María Pino Suárez, Pilar de Zaragoza, Plan de Ayala, Práxedis Guerrero y Villa Montemorelos. En apoyo a los productores ganaderos de pequeña escala, se entregaron 68 cargas para baño garrapaticida, con las que se fortaleció la protección sanitaria de 52 mil 270 cabezas de ganado pertenecientes a tres mil 107 productores de 68 localidades de las zonas sierra y valle. Para esta acción se ejerció una inversión municipal de un millón 73 mil 518 pesos. Asimismo, para prevenir la proliferación del gusano barrenador del ganado, se distribuyeron 300 kits con larvicida, antiinflamatorio, azul de metileno y jeringas, facilitando la atención inmediata de heridas que representaran un riesgo sanitario. Para garantizar la disponibilidad de alimento durante el estiaje, se entregaron mil toneladas de semilla de avena del ciclo primavera-verano, con capacidad para sembrar cerca de diez mil hectáreas y generar una producción estimada de 96 mil 700 toneladas de forraje. Esta acción benefició a mil 800 productores de 49 localidades de la zona sierra y representó una inversión total de 23 millones 213 mil 140 pesos. Como parte de la atención a la sequía, se entregaron 600 toneladas de suplemento alimenticio de maíz molido para mantener en mejores condiciones a 27 mil 947 cabezas de ganado durante el estiaje, beneficiando a 796 productores del sector social de 47 localidades de las zonas sierra y valle. Se ejerció una inversión total de cuatro millones 350 mil pesos, integrada por un millón 350 mil pesos de recursos municipales, un millón 500 mil pesos aportados por las personas beneficiarias y un millón 500 mil pesos del Gobierno del Estado. De manera complementaria, se distribuyeron 115 toneladas de sales minerales para favorecer el aprovechamiento del alimento consumido por el ganado y contribuir a mantener en condiciones adecuadas a 48 mil 952 cabezas de ganado durante el estiaje. Esta acción benefició a 769 productores del sector social de 48 localidades de las zonas sierra y valle, mediante una inversión municipal de un millón 59 mil 886 pesos.

Para fortalecer la productividad agrícola y ganadera del sector social, se participó en 51 asambleas ejidales, en las que se difundieron los lineamientos de la Ley Ganadera del Estado de Durango relacionados con el manejo de agostaderos, la carga animal y la movilización del ganado. Además, se realizaron 51 recorridos para verificar la aplicación y efectividad de los apoyos entregados, así como los avances y el funcionamiento de las obras ejecutadas en el medio rural. También se brindaron 38 apoyos a productores para facilitar, a través de las autoridades correspondientes, su acceso a otros programas, con lo que se atendió a 943 personas de 37 localidades de las zonas sierra y valle. Finalmente, se habilitó una unidad de inspección ganadera que realizó más de 100 recorridos preventivos para retirar animales de avenidas, bulevares y vialidades principales. Esta labor contribuyó a reducir riesgos para peatones y conductores, además de prevenir la invasión y afectación de las áreas verdes de la ciudad.

Desarrollo y C onsolidación de la Infraestructura A gropecuaria y de B ienestar S ocial, en Z onas de R ezago S ocial (RUR - 02)

Desarrollo y Consolidación de la Infraestructura Agropecuaria y de Bienestar Social, en Zonas de Rezago Social (RUR-02)

El fortalecimiento de la infraestructura agropecuaria y de bienestar social en las localidades rurales se enfoca en mejorar las condiciones de producción y elevar la calidad de vida de la población. A través del desarrollo de infraestructura productiva, la incorporación de tecnología y el uso de equipo especializado, se impulsa una mayor productividad entre los productores de pequeña escala, favoreciendo la transformación del campo, el fortalecimiento de las capacidades productivas de cada región del municipio y un desarrollo rural más equilibrado y sustentable. En este contexto, se impartieron 16 capacitaciones a comités de agua potable para fortalecer su operatividad y mejorar la administración de sus sistemas; se verificaron cinco concesiones de agua de pozos para su actualización y continuidad en el aprovechamiento del agua del subsuelo; y, se realizaron 10 supervisiones operativas y 17 recorridos para evaluar el funcionamiento de los sistemas de agua y saneamiento, identificar posibles fallas y dar seguimiento a su operación. De igual forma, se impartieron 27 talleres orientados a concientizar a la población sobre el cuidado y manejo adecuado del agua potable, se llevaron a cabo 18 pláticas para difundir los beneficios del uso de energías renovables en el aprovechamiento del agua para consumo humano y ganadero, y se efectuaron 21 supervisiones de seguimiento y conservación de las obras de infraestructura de agua potable y saneamiento, fortaleciendo la prestación de estos servicios en las comunidades rurales. Para atender el abasto de agua potable y mejorar el saneamiento en las comunidades rurales, se realizaron gestiones ante la Comisión de Aguas del Estado de Durango y el Gobierno Federal para concretar siete obras: la tercera etapa del sistema de drenaje en José María Pino Suárez; la segunda etapa del drenaje sanitario en El Refugio (El Conejo); la conexión del drenaje a las lagunas de oxidación en Llano Grande; la construcción de sistemas de agua potable en El Arenal y General Domingo Arrieta; la perforación de un pozo profundo en Banderas del Águila; y el sistema integral de recolección de aguas residuales para el saneamiento del río Tunal, en beneficio de El Durazno, El Pueblito, El Nayar y El Tunal, en beneficio de 13 mil 819 habitantes. Además, para mejorar el traslado de personas y productos, se realizaron la verificación y las gestiones necesarias para rehabilitar 13 caminos rurales, con el propósito de brindar mayor seguridad y reducir los tiempos de traslado entre las comunidades y la capital. Como resultado de estas acciones, se benefició a los pobladores de 46 localidades de las zonas sierra y valle, atendiendo a un total de mil 105 habitantes mediante estrategias orientadas al fortalecimiento de la infraestructura, el mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento, así como al aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, contribuyendo a elevar las condiciones de bienestar y desarrollo en el medio rural.

2. 4 . Fortalecer la productividad, formalización y crecimiento de las MIPYMES

Durango Emprende: Impulso al

Durango Emprende: Impulso al Progreso (FET-01)

El fortalecimiento de la economía local requiere generar condiciones que favorezcan la inversión, el emprendimiento, la competitividad y la creación de empleo. Durante el periodo que se informa se promovieron estrategias para facilitar la apertura de nuevos negocios, simplificar trámites y brindar acompañamiento a personas emprendedoras, así como a propietarios y responsables de micro, pequeñas y medianas empresas, contribuyendo a un entorno más competitivo para el crecimiento ordenado de la actividad económica. En este sentido, el Centro de Atención Empresarial del Sistema Duranguense de Apertura Rápida de Empresas (SDARE) fortaleció los mecanismos de atención y acompañamiento a emprendedores, comerciantes y empresarios mediante procesos más ágiles y eficientes, facilitando la creación y formalización de nuevas unidades económicas. Como resultado, se registraron mil 657 nuevas empresas, equivalente a un promedio mensual de 138 unidades económicas, lo que refleja el interés de la ciudadanía por emprender y la confianza en los mecanismos implementados para facilitar el inicio de actividades productivas en el municipio. Para incentivar la formalización y regularización de las actividades económicas, durante el Buen Fin 2025 se implementó una campaña de descuentos en los trámites del SDARE, vigentes del 13 al 28 de noviembre, otorgándose un descuento del 30 por ciento en el registro de nuevas empresas o de negocios que se incorporaron por primera vez al padrón municipal, aprovechado por 104 establecimientos. Asimismo, se aplicó un descuento del 50 por ciento en el refrendo anual para empresas con adeudos de ejercicios anteriores, lo que permitió que 264 negocios regularizaran su situación administrativa y fortalecieran su permanencia dentro de la economía formal.

Derivado de lo anterior, se estima una inversión acumulada por las unidades económicas de siete mil 251 millones 55 mil 159 pesos y de ocho mil 509 empleos, lo que refleja la confianza de emprendedores y empresarios para invertir en Durango, así como la contribución de las estrategias implementadas para facilitar la apertura, permanencia y crecimiento de las empresas.

Para acercar las oportunidades de empleo a la población se fortalecieron las acciones de vinculación laboral, mediante jornadas de reclutamiento, eventos de promoción al empleo y mecanismos de trabajo coordinado con empresas para facilitar la contratación de personal. Adicionalmente, se brindó atención y orientación a las personas buscadoras de empleo, proporcionándoles herramientas que fortalecieran sus habilidades y mejoraran sus posibilidades de incorporación al mercado laboral. Las acciones de vinculación laboral atendieron principalmente a personas con una edad promedio de 35 años, de las cuales el 55 por ciento correspondió a mujeres y el 45 por ciento a hombres. En cuanto al nivel de escolaridad, el 35.7 por ciento contaba con estudios de secundaria, el 29.5 por ciento con preparatoria y el 28.6 por ciento con licenciatura, lo que refleja una atención dirigida a perfiles diversos de la población en busca de una oportunidad laboral. Entre las acciones de vinculación laboral se realizaron 50 brigadas de empleo en espacios de alta afluencia de personas, como la Plaza de Armas, la Plazuela Baca Ortiz, el Polideportivo 450, el Corredor Constitución, en parques públicos y directamente en las oficinas de atención, ofertándose dos mil 100 vacantes mediante la colaboración con instituciones públicas y empresas de diversos sectores productivos, ampliando las oportunidades de colocación para personas en búsqueda de empleo.

Asimismo, se fortaleció la difusión de las oportunidades laborales a través de medios digitales y se implementó un portal digital del empleo que permitió a las personas buscadoras consultar ofertas de trabajo y vincularse de manera directa con las empresas, agilizando el proceso de reclutamiento y mejorando la comunicación entre empleadores y candidatos. De manera complementaria, se impulsó la inserción laboral juvenil mediante la realización de ocho jornadas de empleo en instituciones de educación superior, entre ellas la Universidad Juárez del Estado de Durango, el Instituto Tecnológico de Durango, la Universidad Politécnica de Durango, la Universidad Autónoma de Durango y la Universidad Interamericana para el Desarrollo, acercando oportunidades laborales a estudiantes y egresados. Además, para fortalecer el emprendimiento y la creación de nuevos negocios, se brindaron servicios de orientación, asesoría y capacitación a personas emprendedoras, empresarias y empresarios beneficiando a 204 personas, principalmente mujeres emprendedoras y jóvenes estudiantes, mediante asesorías especializadas en finanzas, mercadotecnia, redes sociales, modelos de negocio, competitividad y profesionalización. Asimismo, se puso en marcha un laboratorio de emprendimiento para impartir talleres sobre herramientas digitales y desarrollar ferias emprendedoras que impulsaron el comercio local. Como parte del fortalecimiento del ecosistema de innovación, se implementó la estrategia Ruta Rumbo al Summit, en colaboración con Microsoft y la Red por la Ciberseguridad, mediante capacitaciones virtuales en inteligencia artificial, innovación, emprendimiento, educación, procuración de fondos y transformación digital, como preparación para la edición 2026 del Summit Gigantes de la Tecnología. También, se acercaron servicios de emprendimiento a los habitantes de siete colonias: Azcapotzalco, Cielo Azul, Francisco Zarco, Gobernadores, Huizache, IV Centenario y José Ángel Leal, con información sobre microcréditos, capacitación y formalización de negocios mediante el SDARE Digital. En coordinación con la Universidad Tecnológica de Durango se realizó el Hackatón 2026, con la participación de 50 personas emprendedoras, promoviendo proyectos de tecnología, innovación, robótica y gaming. En lo referente al fortalecimiento del comercio local y la generación de mayores oportunidades de desarrollo para personas emprendedoras, así como para propietarios de micro, pequeñas y medianas empresas, se realizaron ferias y espacios de exhibición y venta que impulsaron la comercialización de productos, el intercambio de experiencias y el crecimiento de los negocios participantes. Entre las principales acciones destacaron el Mercadito Emprendedor de Durango de Rol, realizado en octubre y noviembre de 2025; las muestras comerciales y gastronómicas del Festival Muuki 2025, efectuadas a finales de octubre; y la Expo Gastronómica y Comercial del Festival de la Ciudad Ricardo Castro 2026, realizada en abril, consolidando estos espacios como una plataforma para promover el consumo local y fortalecer la actividad económica. En conjunto participaron 280 personas emprendedoras y representantes de MiPyMEs en actividades comerciales de distintos giros, generando una derrama económica estimada de 495 mil 850 pesos.

Como parte del fortalecimiento del ecosistema económico, se implementaron esquemas de financiamiento orientados a respaldar la iniciativa, productividad y crecimiento de micro y pequeños negocios, dirigidos principalmente a personas que no cuentan con acceso a servicios financieros tradicionales. Estas acciones permitieron impulsar proyectos productivos, consolidar negocios existentes y fomentar el autoempleo en el municipio.

En este marco, se operaron tres esquemas de crédito; Crece, el camino de tus sueños; Crea Durango, cree en ti; e, Imparables, mujeres que transforman. El primero, orientado al fortalecimiento de negocios formales, otorgó financiamientos desde 10 mil hasta 30 mil pesos, con posibilidad de renovación hasta 80 mil pesos, con tasas preferenciales por cumplimiento puntual. El segundo esquema estuvo dirigido a actividades productivas de autoempleo, con montos de cuatro mil a ocho mil pesos, plazos quincenales y tasas de interés accesibles, beneficiando principalmente a pequeños emprendimientos comerciales y de servicios. El tercero se enfocó exclusivamente en mujeres emprendedoras, con créditos de cinco mil hasta 30 mil pesos, respaldado por procesos de capacitación previa y condiciones preferenciales de financiamiento. A través de estos esquemas, durante el periodo se colocaron 32 créditos Crece, con una inversión de un millón 11 mil pesos, de los cuales el 59 por ciento benefició a mujeres, contribuyendo además a la conservación de 24 empleos; se otorgaron 127 créditos Crea Durango, con una inversión de 692 mil pesos, favoreciendo principalmente a mujeres en un 77.0 por ciento y al sector comercio en un 91.0 por ciento, impulsando el autoempleo en distintos giros productivos. En el caso del esquema Imparables, se aprobaron 34 créditos, representando 487 mil 500 pesos, en beneficio de mujeres que concluyeron procesos de capacitación para fortalecer sus proyectos productivos. En conjunto, mediante la operación de estos esquemas de financiamiento, se otorgaron 193 líneas de crédito, con una inversión total de dos millones 190 mil 500 pesos, contribuyendo al fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas, así como al impulso del autoempleo y la economía local. Además, se atendió a 40 familias afectadas por contingencias derivadas de las lluvias, otorgando igual número créditos con una inversión total de 392 mil pesos, con el objetivo de apoyar en la cobertura de necesidades básicas y contribuir a la recuperación de sus condiciones de vida en un contexto de emergencia y a la estabilidad económica de los hogares atendidos. Para fortalecer los procesos de apoyo financiero se brindaron capacitaciones de manera constante a personas beneficiarias de los créditos municipales, enfocadas en temas de fortalecimiento empresarial, formalización de negocios y optimización de recursos, con el propósito de impulsar la consolidación de sus unidades económicas. Asimismo, se aplicaron encuestas de satisfacción a usuarias y usuarios para medir el impacto de los apoyos otorgados, identificar necesidades y estimar la permanencia de los negocios en operación. Por otra parte, y en lo referente a los esquemas de vinculación internacional para promover la atracción de inversión y el intercambio comercial, se realizaron reuniones con representantes de la Cámara Española de Comercio, la empresa EuroMexIA, el Cónsul General de España en Monterrey y el Embajador de la República Federal Alemana en México, así como con organismos empresariales, clústers económicos y sector académico, impulsando la cooperación y la promoción del municipio de Durango como un destino competitivo para la inversión, el turismo y el desarrollo económico. Asimismo, se presentó el posicionamiento de Durango en la Red de Ciudades Inteligentes de México y Centroamérica durante un encuentro internacional, ubicándose en la posición 13 de 23 ciudades analizadas, seleccionadas de un universo de 70 ciudades participantes.

También, se recibió una misión de negocios integrada por empresas y consultoras internacionales para presentar un proyecto de inversión de aproximadamente 100 millones de dólares destinado a la construcción de un estadio deportivo y de entretenimiento, además de explorar otros proyectos relacionados con actividades de ocio y diversión, promoviendo alianzas estratégicas y analizando posibles ubicaciones dentro del municipio. Cabe destacar que Durango se posicionó entre los cinco primeros lugares del Índice de Competitividad Urbana del Instituto Mexicano para la Competitividad en ciudades con menos de un millón de habitantes y fue reconocido en el Índice de Ciudades Inteligentes de la Fundación Friedrich Naumann, fortaleciendo su proyección como un municipio competitivo. Asimismo, mediante la vinculación con cámaras, organismos empresariales y sectores productivos, se consolidó una red de colaboración que beneficia a mil 240 empresas formales afiliadas, impulsando la inversión, la retención de empleos y el desarrollo económico sostenible.

2.5. Impulsar el desarrollo rural integral, con enfoque incluyente y sostenible

Fomento al Desarrollo Económico y Social de la Mujer Rural y de Productores de Baja Escala en Zonas de Rezago Social (RUR

Fomento al Desarrollo Económico y Social de la Mujer Rural y de Productores de Baja Escala en Zonas de Rezago Social (RUR-03)

Con el propósito de fortalecer el desarrollo económico de las mujeres rurales y las familias del medio rural, se impulsaron acciones para fortalecer la producción, promover proyectos productivos y desarrollar capacidades que favorezcan mayores ingresos y una mejor calidad de vida. Durante este periodo se impartieron siete capacitaciones a grupos de mujeres, se realizaron 15 recorridos de seguimiento a proyectos productivos y 33 reuniones para promover actividades de traspatio, como la cría de aves y el establecimiento de huertos de hortalizas. Estas actividades se dirigieron a mil 47 familias de 30 localidades, quienes, como resultado de la aplicación de los conocimientos adquiridos, podrán obtener un ahorro de entre 15 y 20 por ciento en la compra de productos básicos como huevo y hortalizas, además de fortalecer la generación de ingresos, el empleo y el desarrollo económico de los hogares rurales. De manera complementaria, para mejorar la conectividad entre las comunidades y facilitar el traslado de personas y productos, se realizó la verificación y gestión para la rehabilitación de 11 caminos rurales. Con estas acciones se contribuye a mejorar las condiciones de tránsito vehicular, brindando mayor seguridad, reduciendo los tiempos de traslado y fortaleciendo la comunicación entre las localidades del medio rural y la zona urbana del municipio.

2.6. Consolidar el turismo sostenible e incluyente como motor económico, plataforma de bienestar y símbolo de identidad local

Sorpréndete de Durango: Promoción y (FET - 02)

Sorpréndete de Durango: Promoción y Difusión Turística (FET-02)

El posicionamiento turístico del municipio de Durango se fortaleció mediante estrategias integrales de promoción, difusión, desarrollo de productos turísticos, capacitación del personal y el impulso de la marca Sorpréndete de Durango, así como mediante la participación en ferias y encuentros especializados. En este contexto, se consolidó el Festival Muuki, el norte más mexicano, como la principal actividad turística, cultural y artística en el municipio con motivo del Día de Muertos, por lo que, para fortalecer su posicionamiento regional y nacional se implementó una estrategia de promoción que incluyó su presentación con públicos de otras ciudades, campañas en redes sociales y la distribución de material promocional en hoteles y módulos municipales de atención al visitante. Del 27 de octubre al dos de noviembre se realizaron 45 eventos, entre los que destacaron el concurso Enchulando Mi Fachada, con la participación de 24 empresarios y comerciantes; la instalación de 21 tapetes decorativos de aserrín pintado y un mural monumental en Plaza Fundadores; la décima edición del concurso de catrinas y catrines, con más de 30 participantes; la exposición de la Catrina de Pan Gigante, que reunió a 400 asistentes; la instalación de una catrina monumental; y, la tradicional ofrenda de Día de Muertos. Para impulsar la economía local en el sector alimentos se realizó la Expo Gastronómica con la participación de 35 negocios y emprendedores, además de la primera edición del Alebrije Fest by Muuki, que promovió el mezcal duranguense y fortaleció la actividad turística y comercial del Barrio del Calvario. La programación incluyó la participación de la Orquesta de Zacatecas, recorridos de leyendas, cine de terror, visitas al Museo de Arte Funerario, conferencias y actividades infantiles. Además, se realizó el tradicional desfile El Camino de las Almas, integrado por 22 carros alegóricos, que fue presenciado por más de 40 mil personas, mientras que el concierto de clausura reunió a más de siete mil asistentes. Por su parte, el desfile navideño 2025, con el concepto Navidad de Guau, fortaleció la convivencia familiar al promover la participación responsable de las mascotas y se consolidó como uno de los principales eventos de la temporada decembrina. En su realización participaron más de 40 empresas locales, ciudadanía en general y 29 dependencias municipales, integrando 30 carros alegóricos y realizando actividades de convivencia con el público que reunieron a aproximadamente 30 mil asistentes. En materia de eventos culturales, el Festival de la Ciudad Ricardo Castro 2026, realizado del 28 de marzo al 12 de abril durante el periodo vacacional de Semana Santa y Pascua, fortaleció la promoción turística del municipio mediante una programación de más de 200 actividades con la participación de dos mil 293 artistas locales, quienes contaron con espacios para difundir su talento.