Programa de Obra Pública

Plan Estratégico del Municipio de Durango (IMP-08)

El Plan Estratégico del Municipio de Durango Visión 2050, es el instrumento de planeación a largo plazo en el que se establece la visión hacia el año 2050 para el Municipio de Durango, a través de estrategias, programas, líneas de acción y proyectos que se deben llevar a cabo, implementando políticas públicas, alineadas a un modelo de desarrollo sostenible y próspero, a la Agenda 2030 y al logro de los objetivos a futuro. El Plan Estratégico del Municipio de Durango 2050 se estructuró en cinco Ejes Rectores: I. Futuro en Paz; II. Futuro Próspero; III. Futuro con Bienestar; IV. Futuro Ordenado y Sostenible; y, V. Futuro Democrático. Asimismo, se plantearon tres Ejes que transversalizan la acción de gobierno: Enfoque Metropolitano; Compromiso con el Desarrollo Sostenible; y, Transformación Digital. Se definieron 46 Objetivos, 155 Estrategias, 775 Líneas de Acción, 35 Indicadores de Desempeño y 24 Proyectos Estratégicos, que se despliegan a su vez en 85 componentes, que contribuirán a la visión de Ciudad planteada y serán generadores de valor público al maximizar el impacto humano y el beneficio social. Los Proyectos Estratégicos planteados por Eje, son los siguientes: I. Futuro en Paz: Durango Territorio de Paz, Policía Inteligente y de Proximidad, y, Vida sin Miedo; II. Futuro Próspero: Crecer desde la Raíz, El Talento se Queda, Durango Resuelve, Durango al Mundo, y, Campo Próspero; III. Futuro con Bienestar: La Ciudad que Cuida, Los Primeros Años, Durango Saludable, Mujeres que Avanzan, Durango sin Pobreza, y, Envejecimiento Digno y Activo; IV. Futuro Ordenado y Sostenible: Pacto por el Agua, La Ciudad con Forma, Territorio Vivo, Infraestructura que Sirve, Viviendas con Arraigo, y, Durango se Mueve; V. Futuro Democrático: Ciudad Inteligente, Ciudad Ética, Gobierno de Calidad, Presupuesto que Decide la Ciudadanía, y, Metrópoli Colaborativa.

De acuerdo con el marco jurídico, el Plan Estratégico del Municipio de Durango 2050, fue dictaminado por la Comisión Técnica del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) el ocho de junio de 2026; validado por la Asamblea de COPLADEM y dictaminado por la Comisión de Planeación y Desarrollo Metropolitano del H. Cabildo, el nueve de junio de 2026; y aprobado por el pleno del H. Ayuntamiento del Municipio de Durango en Sesión Ordinaria, el 10 de junio de 2026.

Plan Municipal de Desarrollo (IMP

Plan Municipal de Desarrollo (IMP-09)

El Plan Municipal de Desarrollo es el instrumento rector de las políticas públicas del Gobierno Municipal y constituye un instrumento de gestión y vinculación entre la sociedad y la Administración Pública Municipal, así como entre los sistemas nacional y estatal de planeación para el desarrollo. En este sentido, el Plan Municipal de Desarrollo 2026-2028 se estructuró en cinco Ejes Estratégicos denominados: I. Durango en Paz; II. Durango Próspero; III. Durango Incluyente; IV. Durango Ordenado y Sostenible; y, V. Durango Participativo. Así como, en tres Ejes Transversales: Humanismo y Cohesión Social en la Acción Pública; Transformación Digital e Innovación Gubernamental, y, Enfoque Metropolitano del Desarrollo. Para su consecución se definieron 39 Objetivos, 86 Estrategias y 402 Líneas de Acción. De acuerdo con la normativa municipal, el Plan Municipal de Desarrollo 2026-2028, fue dictaminado por la Comisión Técnica del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) el 24 de noviembre; validado por la Asamblea de COPLADEM y dictaminado por la Comisión de Planeación y Desarrollo Metropolitano del H. Cabildo, el 25 de noviembre; y aprobado por el pleno del H. Ayuntamiento del Municipio de Durango en Sesión Ordinaria, el 27 de noviembre de 2025.

Sistema Institucional de Archivo (IMP

Sistema Institucional de Archivo (IMP-11)

De conformidad con lo dispuesto en la Ley de Archivos del Estado de Durango y del Reglamento de Archivos del Municipio de Durango, se dio continuidad al proceso de implementación del Sistema Institucional de Archivos, así como al seguimiento y actualización de los instrumentos de planeación, con el propósito de establecer los criterios que regulen su organización, administración y funcionamiento.

En este sentido, se presentó y difundió el Cuadro General de Clasificación Archivística vigente a los Coordinadores y Responsables de área, y se inició su proceso de actualización con base en las atribuciones del Instituto. Dicho proceso concluyó en diciembre de 2025 y, una vez aprobado y validado por el Archivo General e Histórico del Municipio, el Cuadro General de Clasificación Archivística fue formalmente comunicado a cada una de las áreas del IMEPLAN. En conjunto con el Archivo General e Histórico del Municipio, se impartió un curso de capacitación con los temas de Instrumentos de Control y de Consulta Archivística como Catálogo de Disposición Documental (CADIDO), con el fin de iniciar el proceso de elaboración de las Fichas Técnicas y Registros relacionados; además, se impartió una capacitación al personal de nuevo ingreso en materia de Archivo y el tratamiento adecuado de la documentación para la integración de expedientes y el procedimiento para llevar a cabo las Transferencias Primarias al Archivo de Concentración. Asimismo, se actualizó el Inventario del Archivo de Trámite con corte al 31 de diciembre de 2025, para su correspondiente publicación en la Plataforma de Transparencia y en la Página Web del IMEPLAN; se elaboró el Programa Anual de Desarrollo Archivístico (PADA) 2026 y el Informe Anual 2025, para su publicación correspondiente; y, se dio continuidad al seguimiento de la Auditoría Archivística realizada por la Contraloría Municipal, implementando las acciones necesarias para atender las observaciones y dar cumplimiento a los requerimientos establecidos en tiempo y forma. Además, se llevó a cabo la Primera Sesión Ordinaria del Grupo Interdisciplinario, así como la actualización de su integración y del Sistema Institucional de Archivos (SIA), en atención a los cambios registrados en la estructura organizacional del IMEPLAN.

Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (C

Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (CPL-01)

Con la finalidad de asegurar la participación social y ciudadana en los procesos de planeación para el desarrollo municipal, en un marco democrático de gobernanza multinivel y multisectorial, se instaló el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM), el cual, es un órgano integrado por representantes de los sectores público, privado y social, entre los que se encuentran organismos empresariales; sindicatos; colegios de profesionistas; instituciones de educación superior; organizaciones de la sociedad civil; integrantes del H. Ayuntamiento y del Congreso del Estado; autoridades auxiliares municipales; representantes de partidos políticos; ciudadanos; y, dependencias de los tres órdenes de gobierno. El COPLADEM, es la instancia operativa del Sistema Municipal de Planeación, constituyéndose en un espacio deliberativo, de coordinación interinstitucional y concertación social que permitirá articular la política general del desarrollo económico, social y ambiental del Municipio.

En este periodo, se llevó a cabo el proceso de renovación de los integrantes del Comité para la Administración Municipal 2025-2028, quienes rindieron protesta en Sesión Solemne del COPLADEM. Además, se realizaron cuatro Sesiones Ordinarias del Pleno del COPLADEM en las que se tomó protesta formal a los Presidentes de las 12 Juntas Municipales como integrantes del Comité; se aprobaron instrumentos de planeación como el Plan Municipal de Desarrollo 2026-2028; el Programa Anual de Trabajo 2026; el Programa Anual de Obra Pública 2026; y el Plan Estratégico del Municipio de Durango 2050; y, se presentó la Propuesta del Plan Parcial de Desarrollo Urbano del Sector Mezquital, Ciudad Nueva Vizcaya. Asimismo, se llevaron a cabo tres Sesiones de Trabajo con los integrantes de la Comisión Permanente del COPLADEM, que es una figura institucionalizada del Comité integrada por 19 de sus miembros, con el propósito de analizar y dar seguimiento a los instrumentos de planeación, así como a los programas y proyectos especiales del Gobierno Municipal; en dichas sesiones, se llevó a cabo el análisis y aprobación de las modificaciones al Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISMUN) y el Programa Normal Municipal (PNM) que integran los Programas Anuales de Obra Pública 2025 y 2026. De igual manera, se llevaron a cabo tres Sesiones Ordinarias y una Reunión Informativa de la Comisión Técnica del COPLADEM, instancia de soporte técnico y de coordinación institucional de la Asamblea General, integrada por 13 miembros del Comité, en las que se validaron el Plan Municipal de Desarrollo 2025-2028; el Programa Anual de Trabajo 2026; y el Plan Estratégico del Municipio de Durango 2050, para su posterior aprobación por la Asamblea General.

Programa Anual de Obra Pública (CPL

Programa Anual de Obra Pública (CPL-03)

El Programa Anual de Obra Pública (PAOP) constituye un documento programático de inversión y es un componente esencial del Sistema Municipal de Planeación; en él se describen detalladamente las obras y acciones que llevará a cabo el Gobierno Municipal. Este instrumento es presentado a la Asamblea General del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango y a la Comisión de Desarrollo Social y Participación Ciudadana del H. Ayuntamiento, para su validación, dictaminación y aprobación correspondiente.

Cierre del Programa Anual de Obra Pública 2025 El Programa Anual de Obra Pública 2025 cerró con una inversión programada de 356 millones 920 mil 218 pesos, integrados de la manera siguiente: Programa Normal Municipal, 193 millones 194 mil 430 pesos (54.13 por ciento); Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISMUN), 129 millones 932 mil 658 pesos (36.40 por ciento); Rehabilitación de Pavimentación Asfáltica con fondos del Programa de Regularización de Vehículos (REPUVE), 27 millones 377 mil 595 pesos (7.67 por ciento); Inversión Estatal, seis millones de pesos (1.68 por ciento); y, Rendimientos FAISMUN, 415 mil 536 pesos (0.12 por ciento). A través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, se programó una inversión de 136 millones 348 mil 193 pesos, integrada con las aportaciones siguientes: FAISMUN, 129 millones 932 mil 658 pesos (95.29 por ciento); Estatal, seis millones de pesos (4.40 por ciento); y Rendimientos FAISMUN, 415 mil 536 pesos (0.30 por ciento). La inversión por Programa, se distribuyó de la manera siguiente: Infraestructura Básica de Salud, 37 millones 208 mil 617 pesos (27.29 por ciento); Infraestructura Urbana, 33 millones 331 mil 255 pesos (24.45 por ciento); Pavimentación y Rehabilitación de Calles, 30 millones 542 mil 826 pesos (22.40 por ciento); Pavimentación Integral de Calles, 18 millones 649 mil 435 pesos (13.68 por ciento); Mejoramiento de Vivienda, 12 millones de pesos (8.80 por ciento); Agua Potable, dos millones 625 mil 780 pesos (1.93 por ciento); Guarniciones y Banquetas, un millón 427 mil 703 pesos (1.05 por ciento); y Definición y Conducción de la Planeación, 562 mil 578 pesos (0.40 por ciento). Mediante el Programa Normal Municipal se programó una inversión de 220 millones 572 mil 24 pesos, integrada con las aportaciones siguientes: municipal, 193 millones 194 mil 430 pesos (87.58 por ciento); y, del Programa de Regularización de Vehículos (REPUVE), 27 millones 377 mil 594 pesos (12.41 por ciento). Estos recursos se distribuyeron de la manera siguiente: Presupuesto Participativo, 70 millones de pesos (31.74 por ciento); Mantenimiento Vial, 46 millones de pesos (20.85 por ciento); Infraestructura Básica de Salud, 37 millones 863 mil 572 pesos (17.17 por ciento); Rehabilitación de Pavimentación Asfáltica con fondos del Programa de Regularización de Vehículos (REPUVE), 27 millones 377 mil 595 pesos (12.41 por ciento); Obra Diversa, 15 millones 230 mil 857 pesos (6.91 por ciento); Infraestructura Urbana, 11 millones 500 mil pesos (5.21 por ciento); Infraestructura Básica Deportiva, seis millones 600 mil pesos (2.99 por ciento); y, Mejoramiento de Vivienda, seis millones de pesos (2.72 por ciento). Además, se llevó a cabo el seguimiento y la verificación física de 88 obras, 620 acciones de mejoramiento de vivienda, así como, de un proyecto integrado en el Programa Anual de Obra Pública 2025. Programa Anual de Obra Pública 2026 El Programa Anual de Obra Pública 2026 contempla una mezcla de recursos por un monto total de mil 90 millones 251 mil 255 pesos integrada por inversiones del Programa Normal Municipal (PNM), de 489 millones 381 mil 558 pesos (44.9 por ciento); Obra de Gestión Estatal, 236 millones 72 mil 664 pesos (21.7 por ciento); Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal

(FAISMUN), 150 millones 632 mil 236 pesos (13.8 por ciento); Recursos de Aguas del Municipio de Durango (AMD), 116 millones 398 mil 442 pesos (10.7 por ciento); Financiamiento FAIS, 82 millones 72 mil 698 pesos (7.5 por ciento); Obra de Gestión Federal, 13 millones 213 mil 639 pesos (1.2 por ciento); e, inversión Federal de REPUVE, dos millones 480 mil 18 pesos (0.2 por ciento). A la fecha, el Programa Anual de Obra Pública 2026 está integrado por 19 Programas: Agua Potable (PNM), 178 millones 601 mil 558 pesos (16.4 por ciento), con dos obras; Mantenimiento Vial, 144 millones de pesos (12.8 por ciento), tres obras; Pavimentación Integral de Calles (FAIS), 119 millones 675 mil 965 pesos (11.0 por ciento), 21 obras; Presupuesto Participativo, 100 millones de pesos (9.2 por ciento), 47 obras; Pavimentación Integral de Calles (PNM), 95 millones 928 mil 433 pesos (8.8 por ciento), cuatro obras; Agua Potable (FAIS), 85 millones 469 mil 646 pesos (7.8 por ciento), seis obras; Alcantarillado y Drenaje (PNM), 70 millones 398 mil 442 pesos (6.5 por ciento), dos obras; Pavimentación y Rehabilitación de Calles (FAIS), 68 millones 497 mil 731 pesos (6.3 por ciento), cinco obras; Pavimentación y Rehabilitación de Calles (PNM), 68 millones 497 mil 731 pesos (6.3 por ciento), cinco obras; Pavimentación y Rehabilitación de Calles (FAIS), 39 millones 368 mil 233 pesos (3.6 por ciento), una obra; Mejoramiento de Vivienda, 31 millones 995 mil 520 pesos (2.9 por ciento), mil acciones; Infraestructura Urbana, 25 millones 600 mil pesos (2.3 por ciento), dos obras; Obra Diversa, 23 millones 174 mil 234 pesos (2.1 por ciento), nueve obras; Alcantarillado y Drenaje (FAIS), 19 millones 845 mil 654 pesos (1.8 por ciento), tres obras; Áreas Verdes, 18 millones 209 mil 100 pesos (1.7 por ciento), una obra; Renta de Maquinaria, 17 millones de pesos (1.6 por ciento), dos proyectos; Infraestructura Básica de Salud, tres millones de pesos (0.3 por ciento), dos obras; Regularización de Vehículos (REPUVE), dos millones 480 mil 18 pesos (0.2 por ciento), dos obras; Infraestructura Básica Deportiva, dos millones de pesos (0.2 por ciento), una obra; Vialidades y Caminos, ocho millones de pesos (2.5 por ciento); y, Pendientes por Definir, 28 millones cuatro mil 480 pesos de FAISMUN (2.6 por ciento), así como 20 millones de pesos de PNM (1.8 por ciento). De igual manera, como parte de la administración del Programa Anual de Obra Pública 2026, se llevó a cabo la verificación física y seguimiento administrativo de las obras y acciones financiadas a través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISMUN), así como del Programa Normal Municipal (PNM); asimismo, se participó en la conformación de 69 Comités de Participación Social y de Obra Pública